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第20章 新的管理制度——绩效考核!

者给你使绊子呢。”

陈锋点头:“我知道,我会小心的。”

他举起杯子:“不说那些不开心的。来,哥几个,为了咱们的未来,干杯!”

“干杯!”

……

第二天,清晨。

陈锋做好早饭,叫醒了月月。

简单的玉米糊糊,配上昨晚剩下的白菜。虽然简单,但兄妹俩吃得香甜。

送月月到学校门口,看着妹妹蹦蹦跳跳地跑进校园,和冉秋叶老师打了声招呼,陈锋这才转身,骑上那辆除了铃铛不响哪都响的二八大杠,朝着红星轧钢厂而去。

今天是他就任第二车间第一生产线副班长的第一天。

走进车间,明显感觉到气氛有些不同。

不少工友看到他,都主动笑着打招呼,语气里带着几分客气,甚至是一丝敬畏。

“陈班长早!”

“陈班长来了!”

陈锋一一颔首回应,直接找到了生产线的老班长,李师傅。

李师傅是个五十多岁的老工人,技术过硬,但在管理上有些佛系,或者说,是有些无奈。

“李师傅,以后就要您多指教了。”陈锋姿态放得很低。

李师傅摆摆手,脸上带着苦笑:“指教谈不上,互相学习。小陈,你年轻有为,厂里看重你。不过,这班长可不好当啊。”

陈锋跟着李师傅在生产线上走了一圈,仔细观察着每个工人的工作状态。

他很快就发现了问题所在。

大部分工人都在按部就班地干活,但效率普遍不高。有些人明显在磨洋工,聊天的聊天,发呆的发呆。还有几个老油条,仗着资历老、技术还行,更是动作懒散。

李师傅叹了口气:“你也看到了。咱们这生产线,任务重,但人心散。都是铁饭碗,干多干少一个样,工资按级别拿,我这个班长,手里没权,说重了得罪人,说轻了没人听。”

陈锋眉头微皱。

这就是大锅饭制度的弊端。缺乏有效的激励和约束机制,导致效率低下,人才埋没。

他自己有系统,可以通过不断练习提升技能,但别人没有。想要提高整个生产线的效率,必须找到一个能调动所有人积极性的方法。

直接赏罚?权力不够,而且容易引起反弹。

那……能不能换个思路?

陈锋脑中灵光一闪。

这个时代,工人的追求是什么?除了吃饱穿暖,最重要的就是提升技术等级!

一级工、二级工、三级工……每提升一级,工资、福利待遇都会有显著提高,社会地位也水涨船高。

如果,把工作表现和技能考核挂钩呢?

陈锋停下脚步,对李师傅说道:“李师傅,我有个想法。”

李师傅:“你说。”

陈锋目光锐利,语气却很平稳:“咱们能不能搞一个‘绩效考核’?”

“绩效考核?”李师傅一愣,这是个新鲜词。

陈锋解释道:“就是根据每个人的工作完成量、质量、遵守纪律情况等,进行打分。分数高的,表现优秀的员工,在下次厂里组织技能等级考核的时候,咱们生产线可以优先推荐,或者增加他们的考核机会!”

李师傅眼睛慢慢亮了起来。

这……好像是个办法!

不直接扣工资,不直接批评人,而是用“提升等级”这个所有工人都渴望的胡萝卜,来引导大家努力工作!

“这……能行吗?”李师傅有些迟疑,“厂里能同意吗?”

陈锋沉声道:“事在人为。我去跟杨主任汇报一下,争取一下试试!”

说干就干。

陈锋找到车间主任杨新合的办公室,敲门进入。

杨新合正看着报表,抬头看到是陈锋,笑了笑:“小陈来了?怎么样,第一天还习惯?”

陈锋开门见山:“杨主任,我刚跟李师傅在生产线上转了一圈,发现了一些问题,也有了一个不成熟的想法,想跟您汇报一下。”

他将观察到的现象和“绩效考核”的构想,条理清晰地阐述了一遍,重点强调了这种方式对提高生产积极性、发掘技术人才的潜在好处。

杨新合一开始还只是随意听着,但越听,眉头就皱得越紧,最后眼中迸发出精光。

他猛地一拍桌子:“好!这个想法好!”

杨新合在车间主任的位置上干了多年,自然也清楚大锅饭的弊端,只是苦于没有好的解决办法。陈锋这个提议,巧妙地利用了现有的晋升机制,不触碰工资等敏感问题,却能有效激发工人的内生动力!

“小陈,你这个脑子转得快啊!”杨新合赞许地看着陈锋,“这不仅是管理方法,更是思想上的创新!你等着,我这就把你的建议整理一下,提交给厂领导!”

杨新合的效率很高,当天下午就得到了消息。

厂里几位主要领导讨论后,对陈锋的

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